Dimensies van Hofstede t.o.v. Frankrijk

Dimensies van Hofstede t.o.v. Frankrijk

Hofstede heeft een theorie opgesteld over cultuurverschillen. Deze bestaat uit vier verschillende dimensies (Dimensies Hofstede, 09-06-2014):

·         Machtsafstand

·         Individualisme

·         Masculiniteit

·         Onzekerheidsvermijding

Elk land heeft een andere kijk op deze dimensies en ook hoe ermee omgegaan wordt is erg verschillend.  Daarom heb ik onderzoek gedaan naar de cultuur van Frankrijk. Dit kan me goed van pas komen wanneer ik daar een stage uitvoer.

Machtsafstand

Deze dimensie heeft betrekking op het feit dat alle individuen in de maatschappij niet gelijk zijn Machtsafstand wordt gedefinieerd als de mate waarin de minder machtige leden van instituties en organisaties in een land verwachten en accepteren dat de macht ongelijk verdeeld is.

Met een score van 68, scoort Frankrijk vrij hoog op Machtafstand. Het is dan ook een samenleving waarin een redelijke mate van ongelijkheid wordt geaccepteerd. Macht is niet alleen gecentraliseerd in bedrijven en de overheid, maar ook geografisch. Een voorbeeld hiervan is het wegen netwerk in Frankrijk; de meeste snelwegen leiden naar Parijs.
Vele vergelijkende studies hebben aangetoond dat Franse bedrijven doorgaans een of twee hiërarchische niveaus hebben. Belangrijke personen hebben privileges en zijn vaak ontoegankelijk. CEO's van grote bedrijven worden vaak genoemd; Mr PDG, dat is een meer prestigieuze afkorting dan CEO, wat betekent dat president directeur-generaal. Deze PDGs hebben vaak deelgenomen aan de meest prestigieuze universiteiten genaamd "grandes ecoles", grote scholen. (Dimensies Frankrijk, 09-06-2014)

Individualisme

Deze dimensie heeft te maken met of het zelfbeeld van mensen. In Individualistische samenlevingen veronderstellen mensen dat ze alleen voor zichzelf of hun directe familie moeten zorgen. In collectivistische samenlevingen behoren mensen 'in groepen' die voor hen zorgen in ruil voor loyaliteit.

Frankrijk, met een score van 71, is aangetoond dat het een individualistische samenleving. Dit betekent dat men slechts verondersteld om te zorgen voor zichzelf en zijn familie. De familiebanden in Frankrijk zijn heel hecht hetgeen zich ook uit in een stukje macht van de ouders over bijvoorbeeld hun kinderen. Veel Fransen hebben ook een soort drang om een bepaalde belangrijke functie te vervullen. Dit kan bijvoorbeeld binnen een gemeenschap of in clubverband.
Respect is heel belangrijk voor de fransman. Wanneer je respect toont zijn ze zeer bereid u van dienst te zijn. Het wordt ook verwacht dat een ondergeschikt persoon respect vertoont aan zijn baas.



Masculiniteit

Een hoge score bij de mannen op deze dimensie geeft aan dat de samenleving zal worden gedreven door concurrentie, prestatie en succes, met succes wordt bepaald door de winnaar / beste in het veld. Een lage score (vrouwelijk) op de dimensie betekent dat de dominante waarden in de samenleving zijn de zorg voor anderen en de kwaliteit van leven. Een vrouwelijke maatschappij is er een waar de kwaliteit van het leven het teken is van succes. De fundamentele vraag is hier wat mensen motiveert, de wil om de beste te zijn (mannelijk) of houden van wat je doet (vrouwelijk).

Met een score van 43, Frankrijk heeft een ietwat bijzondere cultuur. Op het eerste gezicht kan dit worden aangegeven door het beroemde sociale stelsel (securite sociale), de 35-urige werkweek, vijf weken vakantie per jaar en de focus op de kwaliteit van leven. Franse cultuur in termen van het model heeft echter een ander uniek kenmerk.


Onzekerheidsvermijding

Onzekerheidsvermijding, heeft te maken met de manier waarop een samenleving zich bezighoudt met het feit dat de toekomst onzeker is. De vraag hierbij is of je bezig moet zijn de toekomst te beïnvloeden of het gewoon te laten gebeuren. De mate waarin de leden van een cultuur zich bedreigd voelen door onduidelijke of onbekende situaties is erg verschillend. Sommige culturen hebben zich geleerd hiermee om te gaan.

De Franse cultuur scoort hoog op onzekerheidsvermijding (86). Dit is duidelijk zichtbaar in het volgende. De Fransen houden niet erg van verrassingen. Een voorbeeld hiervan zijn bijeenkomsten en vergaderingen. Hierbij willen ze van te voren graag alle nodige informatie ontvangen zodat er zo min mogelijk fout kan gaan.  Er is een sterke behoefte aan wetten, regels en voorschriften om het leven te structureren. Dit betekent echter niet dat de meeste Fransen zullen proberen om al deze regels te volgen. Vooral als de mensen die macht hebben voelen zich minder aangesproken om zich altijd aan de wet te houden. (Dimensies Frankrijk, 09-06-2014)

Dimensies Hofstede: ( http://mens-en-samenleving.infonu.nl/sociaal-cultureel/56664-vijf-dimensies-van-hofstede.html)

Dimensies Frankrijk: (http://geert-hofstede.com/france.html)